Měl Gary Lineker pravdu, když řekl, že fotbal je jednoduchá hra, kde 22 hráčů honí míč 90 minut? Anglický útočník si užil vrcholy své kariéry v 80. letech. V jádru se toho od té doby moc nezměnilo. Dobře, teď píšeme „hráči*“, rozhodčí nosí krém na holení a záhadný videoasistent rozhodčího (VAR) v Kolíně nad Rýnem je vybaven spoustou videotechnologie. Ale jinak: 22 hráčů, 90 minut.

Co se od Linekerovy kariéry radikálně změnilo, jsou samotné kluby. Hlavní hráči se již dávno stali vysoce profesionálními společnostmi se všemi souvisejícími vlastnostmi. To samo o sobě nemusí být nic pozoruhodného, protože celý obchodní svět se od té doby dramaticky změnil. Stojí však za to se blíže podívat na digitalizaci nákupního oddělení RB Lipsko – fotbalového klubu, který postoupil do Bundesligy až v roce 2016.

Spolu s apsolut odpoví RB Lipsko na následující otázky:

• Jak jsou navrženy nákupní procesy a nastavení SAP Ariba , pokud na začátku neexistuje ani struktura kódů komodit, ani jasně definované nákupní procesy?
• Jak flexibilní musí být projektový tým a které pilíře musí být jasně definovány?
• Jaké bolesti mají společné fotbalový klub a firmy z „klasických“ průmyslových odvětví?
• Kdy dosáhne transformace nákupů RB Lipsko svého vrcholu?