Czy Gary Lineker miał rację, mówiąc, że piłka nożna to prosta gra, w której 22 zawodników goni za piłką przez 90 minut? Angielski napastnik przeżywał najlepsze momenty swojej kariery w latach 80. W gruncie rzeczy niewiele się od tego czasu zmieniło. No dobrze, teraz piszemy „zawodnicy*”, sędzia ma przy sobie piankę do golenia, a tajemniczy asystent sędziego (VAR) w Kolonii został wyposażony w mnóstwo technologii wideo. Ale poza tym: 22 zawodników, 90 minut.

Od czasu kariery Linekera radykalnie zmieniły się same kluby. Najwięksi gracze już dawno stali się wysoce profesjonalnymi firmami, ze wszystkimi tego konsekwencjami. Samo to może nie być niczym niezwykłym, ponieważ cały świat biznesu od tamtej pory diametralnie się zmienił. Warto jednak przyjrzeć się bliżej digitalizacji działu zakupów RB Lipsk – klubu piłkarskiego, który awansował do Bundesligi dopiero w 2016 roku.

Wspólnie z apsolut RB Lipsk odpowie na następujące pytania:

• Jak zaprojektować procesy zakupowe i konfigurację SAP Ariba , jeśli na początku nie ma struktury kodów towarów ani jasno zdefiniowanych procesów zakupowych?
• Jak elastyczny musi być zespół projektowy i które filary muszą być jasno zdefiniowane?
• Jakie problemy mają ze sobą wspólnego klub piłkarski i firmy z „klasycznych” sektorów przemysłowych?
• Kiedy transformacja zakupowa RB Lipsk osiągnie punkt kulminacyjny?