Mise en œuvre réussie de SAP SLM pour GlaxoSmithKline

Certains projets s'apparentent à des marathons, d'autres à des sprints. Certains relèvent du quotidien, d'autres sont d'une grande complexité. L'équipe apsolut chargée de la mise en œuvre de la gestion du cycle de vie des fournisseurs de GlaxoSmithKline (GSK), a démontré sa capacité à répondre simultanément à toutes ces exigences élevées : rapidité, maintien d'un rythme soutenu tout en préservant la qualité, et maîtrise parfaite des enjeux d'un projet exigeant. Dans ce cas précis, les facteurs clés de succès ont été l'expertise unique d' apsolut , sa flexibilité et une collaboration sans faille.

apsolut a mis en œuvre la solution de gestion du cycle de vie des fournisseurs de GlaxoSmithKline en deux phases. La première phase, un programme pilote pour le Royaume-Uni, a été menée par une équipe GSK sous la direction d' Eric Owusu-Boakye , architecte de solutions chez apsolut Group à Londres. Cette phase a permis d'améliorer le processus d'enregistrement . La seconde phase a porté sur l'amélioration des processus de qualification, d'évaluation et de gestion des activités , ainsi que sur la création d'interfaces Web Dynpro personnalisées pour 13 pays.

« Nous avons dû prendre en compte des flux de travail et des processus internes complexes chez GSK et respecter des exigences très strictes en matière de délais et de budget. Je suis très fier de toute l'équipe apsolut », déclare Darshan Kamdar , consultant fonctionnel principal chez apsolut group. Steven Low , responsable des systèmes d'approvisionnement chez GSK, est très satisfait des résultats obtenus : « Pour GSK, il s'agit d'un investissement considérable en temps, en argent et en ressources pour réaliser des progrès significatifs dans l'amélioration de notre expérience fournisseur dans le cadre de notre programme de transformation P2P. apsolut a apporté un ensemble d'expertises et de compétences rarement disponibles sur le marché, ce qui a permis de mener à bien le projet SLM. »