De plus en plus d'entreprises migrent vers une architecture informatique moderne basée sur le socle numérique SAP S/4HANA . Un tel changement de système représente bien plus qu'une simple mise à niveau technique. Une entreprise souhaitant cartographier ses données, ses processus et ses structures organisationnelles dans un nouveau système (approche « Greenfield »), répondre à de nouvelles exigences technologiques et, si nécessaire, continuer à utiliser certaines parties de son infrastructure existante, a besoin d'une feuille de route de transformation personnalisée. Cette feuille de route garantit une évaluation complète de la situation actuelle et définit des pistes de décision concrètes.
Ceci s'applique également à l'approche Brownfield, c'est-à-dire la conversion du système de SAP ECC vers SAP S/4HANA . Les fonctionnalités SAP S/4HANA ne sont généralement activées que partiellement et sont complétées par des applications SAP Fiori.
La réponse d' apsolut à la question du chemin de transformation approprié est la matrice de décision apsolut , basée sur la méthodologie House of Quality (qui fait partie du déploiement de la fonction qualité). Cette matrice prend en compte et pondère tous les facteurs de décision pertinents, tels que la stratégie d'entreprise, les processus métier, l'organisation et les rôles, ainsi que la stratégie informatique. Le résultat, fruit d'une analyse approfondie, permet de définir une architecture système personnalisée, articulée autour du noyau numérique et composée de produits adaptés. Selon la situation initiale (notamment la complexité du système existant) et les objectifs de la transformation, l'architecture peut inclure des solutions complémentaires, telles que les modules SAP Ariba Ariba SAP portefeuille de produits apsolut) ou les applications mobiles SAP Fiori (du portefeuille de produits apsolut) . La recommandation apsolut aborde également les approches Greenfield et Brownfield.
Pour découvrir comment démarrer avec apsolut dans SAP S/4HANA , cliquez ici .
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